Vanloosdrecht adviseert, ontwikkelt, leidt en begeleidt projecten, programma’s en processen. Het verbinden van mensen in en tussen organisaties, vaak met uiteenlopende belangen, is een rode draad in alle opdrachten.
Meedenkende generalist
De kracht van Vanloosdrecht is projecten en processen goed te laten verlopen. Door analyseren en structureren, uiteenrafelen en prioriteren van ingewikkelde vraagstukken, samenhang formuleren en bewaken, mensen betrekken, zorgvuldig, transparant communiceren en multidisciplinair organiseren. Vanloosdrecht werkt samen met andere deskundigen voor aanvullende expertise en continuïteit.
‘Proces is belangrijk’
Vanloosdrecht adviseert over de inrichting, structuur en professionalisering van organisaties en over oplossingen voor maatschappelijke thema’s. lees verder
Haalbaar en uitvoerbaar, concreet en helder
Vanloosdrecht ontwikkelt projectplannen, (toekomst)verkenningen, plannen van aanpak, meerjaren- en uitvoeringsplannen, en plannen die de inhoudelijke onderbouwing vormen voor het rondkrijgen van financiering of het aanvragen van subsidie. lees verder
Duidelijke opdracht cruciaal
Als interimmanager of projectleider is een duidelijke opdracht voor het leiden van uw project of organisatie cruciaal. lees verder
Adviseur en procesbegeleider
Proces is belangrijk
Vanloosdrecht adviseert over de inrichting, structuur en professionalisering van organisaties en over oplossingen voor maatschappelijke thema’s. Onder het motto: een advies is alleen goed als het draagvlak heeft en uitvoerbaar is. Daarom speelt het proces een belangrijke rol en werkt Vanloosdrecht nauw samen met betrokkenen en specialisten in de organisatie. Een transparante aanpak en heldere communicatie leiden tot aanvaardbare keuzes.
Plan- en projectontwikkelaar
Haalbaar en uitvoerbaar
Vanloosdrecht ontwikkelt projectplannen, (toekomst)verkenningen, plannen van aanpak, meerjaren- en uitvoeringsplannen, en plannen die de inhoudelijke onderbouwing vormen voor het rondkrijgen van financiering of het aanvragen van subsidie. Bij al deze plannen geldt: een goede voorbereiding is het halve werk. De vier sleutelbegrippen: haalbaar en uitvoerbaar, concreet en helder.
Project- en programmaleider
Duidelijkheid cruciaal
Als project- of programmaleider is een duidelijke opdracht voor het leiden van uw project of organisatie cruciaal. Wat wilt u in of met uw organisatie realiseren, veranderen of bereiken? Met de betrokkenen haalt Vanloosdrecht de precieze vraag naar boven en vervult ad interim de taak van projectleider en manager of ondersteunt leidinggevenden bij inhoudelijke en organisatorische vragen.
‘Ik ben een groot liefhebber van de bergen. Geweldig om deze fantastische omgeving te beleven. Wandelen in de bergen vraagt om voorbereiding. Voor elk vertrek sta je stil bij wat je wilt doen, met wie en welke risico’s er zijn. De route, het terrein, het weer, eenvoudig of meerdaags, de verwachtingen van anderen, getraindheid, de uitrusting. Zaken die bepalend zijn voor de tocht.’
‘Van 2008 tot 2016 begeleidde ik kwetsbare schoolkinderen die de overstap maken van basis- naar voortgezet onderwijs. Ze kregen wekelijks hulp bij de organisatie en het leren van hun huiswerk. Een eerste stap naar begeleiding bij hun persoonlijke ontwikkeling. Je bouwt een vertrouwensband met hen op en probeert ze te ondersteunen op weg naar zelfstandigheid. Adviseur en procesbegeleider op een ander vlak, maar mooi om te doen!’
‘Mensen halen het beste uit zichzelf als zij plezier hebben in hun werk. Ik geef mensen daarom de ruimte om met vertrouwen, gezond verstand en verantwoordelijkheidsgevoel het werk te doen dat bij hen past. Betrokkenheid en persoonlijke gerichtheid combineer ik met efficiënt en effectief, zakelijk werken.’
‘Ik bewonder de natuur. De grootsheid, de pacht, de intelligentie … Ik ben dan ook overtuigd van de noodzaak van duurzaamheid en circulaire economie. Ondernemers die gewoon aan de slag gaan vanuit betrokkenheid en de overtuiging dat dingen anders en beter moeten en kunnen, vind ik inspirerend. Ik wil ook u inspireren. Ik heb meegeschreven aan het boek Nieuwe Business Modellen; Samen Werken aan Waardecreatie, onder redactie van prof. Jan Jonker van de Radboud Universiteit Nijmegen.’